Trafik meselesine, böyle dokunuş şart!

Trafik meselesine, böyle dokunuş şart!

Trafik meselesine, böyle dokunuş şart!

Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin çözüm arayışları uygulamaları açısından, idari yapılanma da önem taşıyor.

Yerel seçime gidilirken…

Siyasi partilerin kendi içerisinde, adaylık rekabeti devam ediyor. Sonrasıyla kurumsal siyaset rekabeti başlayacak.

Gündem, temelde kentsel yönetimle beraber, kentsel sorunların çözümünü gerektirecek bir başka yeni dönemi tesis edebilmek.

Çözümler için…

Projeler ortaya atılırken, kısa, orta ve uzun vadeli takvimler gerekiyor, ancak Bursa’nın dört yanını yaşadığımızda, pratik ve hemen yapılabilecek çözümler var.

Malum…

Birincil sorun, ulaşım gözüküyor.

Hizmeti yürütebilmek ve beklenen sonuçlara ulaşabilmek için idari yapılanma ve kadronun önem taşıdığını düşünüyoruz.

Örneklersek…

Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin başkanlığındaki Ulaşım Koordinasyon Merkezi (UKOME), şeklen güzel duruyor, fiilen ise kendi kurumu içerisinde ağır kaldığını ve etkin olmadığını düşünüyoruz.

Ulaşım ve trafik açsından…

İdari işleyiş sorunu var.

Koordinasyon, sözde kalıyor!
Bir otobüs durağı talep ediyorsunuz, koordinasyon ve uygulamalarını sağlayabilmek yerine, “Durakta inmek ve binmek isteyenler, yolun karşı tarafa geçmek isteyebilir ve bu nedenle kazalar olabilir” denilebiliyor.
Yani…
Öne sürülen gerekçeyi ortadan kaldırabilecek önlemi tesis yetmek yerine, kuralları hiçe sayanlara, boyun eğilmiş olunuyor.

Bir ana kavşağa bağlanmak isterken…
Yüzme metre bile olmayan yoldaki trafik lambasını, 3 lambalık turla geçerken, durdurtan ‘kırmızı ışık’ süresi ayarlanmıyor.

Akıllı denilen kavşak, insan aklını bozuyor!

Bir ana yolda…
Yakın mesafeli 2 lamba arası şişerken, bu durumu bertaraf etmeye yeterli olmak üzere, lamba sürelerine ayar getirilmiyor.

Bir ana kavşakta…

Umursamaz, saygısız sürücülerin yandan kaynak yapmalarını önleyecek delinatörlerle yani turuncu bariyerle mümkünken, bu da yapılamıyor.
UKOME’nin ‘koordinasyon’ tanımı…

Pratik, hemen olabilecek çözümler başta olmak üzere, kurum içi birimlere ve dış kurumlara doğrudan dokunarak mümkün olabilir.

SİZİN DÜŞÜNCELERİNİZ
BUNLAR DA İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR