Bursaspor’da İnsan Mühendisliği

‘‘İnsan mühendisliği, insanı yönetme sanatı ve “insan kalitesi”ni arttırmaya yönelik tüm çaba ve uygulamalardır. İnsan kalitesinin artırılması ise organizasyonel performansı yükseltmenin ve aynı zamanda organizasyon çalışanlarını ve müşterileri memnun etmenin temel yoludur’’.(Kaynak: Prof. Dr. Coşkun Can Aktan’ın “İnsan Mühendisliği” yazısından der

Bursaspor’da İnsan Mühendisliği

Futbol maçları özellikle 1990’lardan itibaren naklen yayın platformlarının gelişmesiyle alınıp-satılabilen bir ürüne dönüşmüştür.

‘’Bugünkü futbola “endüstriyel” demek yeterli mi? Tuğrul Akşar’a göre endüstriyel futbol tanımı bugünü anlamamıza yetmiyor. Ona göre 2000’den itibaren UEFA’nın organizatörlüğünde futbol artık finansal bir nitelik kazandı. Futbolda topun şeklinden başka neredeyse her şey değişti.’’

Evet futbol her anlamda değişti ama futbolun içindeki tüm insan paydaşlarının işleyişi de değişti, işte burada gerek yönetimlerde, gerek teknik kadrolardaki liderlerin İnsan mühendisliği becerileri, kulüpleri aşağı yada yukarı, başarılı yada başarısız yapmıştır.

Taraftarın müşteri, kulüplerin ticarethane olduğu, günümüz futbol endüstrisinde büyük bir finansal boyut kazanan futbol ekonomisi son 20 yıldır Ülkemizdeki birçok iş adamının iştahını kabartarak statü ve menfaat elde etmek için futbolu bilmemelerine rağmen, kulüp yönetimlerine talip olmuşlar, Ülkemiz futbolunu içinden çıkılmaz bir borç batağına girilmesine sebep olmuşlardır.

Bursasporumuzda son 20 yıldır süper lig şampiyonluğunun da iyi yönetilmemesi ve camia olarak şampiyonluk zehirlenmesiyle beraber, adım adım günümüzdeki iflasın eşiğine gelinmiştir. Burada en büyük etkenler Bursaspor’un dernekler statüsünde yönetilmesi ve Bursaspor sevdasını kalkan olarak kullanıp Bursaspor’a yönetici olarak taraftar olarak ‘’iyi niyetlileri tenzih ediyorum’’ zarar verenler olmuştur.

Bursasporumuzda son yıllarda yönetici olarak teknik direktör olarak göreve talip olanlar, İnsan mühendisliği becerilerini yanlış yöneterek kendi menfaatlerini kurumun menfaatlerinden üstün tutarak tespit ve teşhiste camiayı süslü laflar ile oyalayarak asıl işlerine enerjilerini verememişlerdir.

İnsan mühendisliği yalan ile dolan ile ve süslü laflar ile kendini ayrıcalıklı kılacak abartılı görüntü ve binek araçlarıyla,kurumların basamak olarak kullanıldığı, bir beceri değildir. İnsan mühendisliği becerilerini son yıllarda yanlış uygulayan yöneticiler ve teknik adamalar, Bursaspor camiasına zaman para ve sportif performans kaybından başka bir şey vermemişlerdir.

Neticede kral çıplak olarak gerçeklerin bir gün ortaya çıkma gibi bir durumuda vardır, kim Bursaspor menfaatine ya da zararına ne ekmişse, onun gerçek Bursasporluların vicdanlarında değerlendirilmesi elbet yapılacaktır ve yapılıyordur.

Bursaspor’da, son dönemlerde zamanını doldurmadan yapılan bir seçim ile bir yönetim daha oluşmuştur, bu yönetim biraz farklı çünkü yönetim üzerinde de bir yöneten var,umarız bu iki başlı görüntü Bursaspor menfaatinde birleşerek tek akıl olarak Bursaspor’a yarar sağlar, Bursaspor’da yöneten ve yönetilenler, insan mühendisliği becerilerini uygularkenBursaspor menfaatlerini, çağdaş, camiaya net, dürüst, adaletli, ahlaklı, eylem ve söylemleri ve yüksek organizasyonel kabiliyetleri ile yansıtırlardaBursaspor yoğun bakımdan çıkar.

Bursaspor yeni yönetiminden isteğimiz yöneticiliğinize liderliğinizi de katarak (çünkü lidergeliştirir, insan odaklıdır, yenilik yapar, düzeni zorlar,insanların içinden çıkar ve insanları yönlendirmek için onların değerlerinden faydalanır.).camiaya şeffaf olun, yalan söylemeyin, kendinize her anlamda menfaat sağlamayın, teknik direktörü işine odaklandırın, onu kendi üzerine vazife olmayan süslü laflar ile eylem ve söylemleriyle halkla ilişkiler direktörlüğünden sahadaki teknik direktörlüğüne döndürün umarım başarı gelecektir.

"Bir şeyler yapmalıyım", her zaman, "bir şeyler yapılmalıdır" dan çok sorun çözer.

SİZİN DÜŞÜNCELERİNİZ