<div>Neleri kimlerin beceremediğini geçelim.</div> <div>Sürecin iyi ve kötü niyetli aktörlerini yeterince diline dolayan var.</div> <div>Bu aşamada <b>“Bursaspor’a en çok zararı kim verdi“ </b>tartışması faydasız.</div> <div>Verilmiş zararın davası malum! </div> <div><b>Bursaspor’un bugün yaşanan sorunlarının temeli Pazarlama İletişimi sorunudur.</b></div> <div>Taraftarla iletişim,</div> <div>Sponsor ve reklam verenle iletişim,</div> <div>Takımın sportif dinamiklerinin kendi arasında ve dışarıyla iletişimi.</div> <div>Hepsi baştan aşağı sorunlu.</div> <div>Maalesef sorunlar konusunda tarafların değerlendirmeleri de körlerin bir fili tanımlama hikayesine benziyor.</div> <div>Bursa’da birçok marka Bursa şehrinden beslenir.</div> <div>Yalnızca <b>Bursaspor markası Bursa şehrini besleyen bir markadır.</b></div> <div>Ve bu kentin an pahalı, en değerli markasıdır.</div> <div>Öyle kazandığı maça, ligdeki yerine ya da teknik direktörüne, başkanına göre değer biçilecek bir marka da değildir.</div> <div>Böyle görenler, marka üzerinden ucuz yolla nemalanmak isteyenlerdir.</div> <div>Ne var ki en iyi tutunanlar asalakladır misali, ego ve iş bilmezliğin prim yaptığı bu iklimden Bursaspor da kaçamamıştır.</div> <div> </div> <b>70 Loca</b> <b>84 Kapı İsmi</b> <b>4 Tribün İsim Hakkı</b> <b>1 Stad İsim Hakkı</b> <b>Forma Reklamları</b> <b>Saha İçi Led Reklamları</b> <b>TV-Dergi Reklam Gelirleri</b> <div>Çok önemli gelir kalemleri bunlar.</div> <div>Bu mecraların satışına ilişkin Pazarlama aklı var mı?</div> <div>Süreli ve dönemsel pazarlama planı ne?</div> <div>Plan uygulama becerisi olan nitelikli bir profesyonel departman var mı?</div> <div>Sonuç odaklı değil, süreç odaklı spor pazarlamanın farkına varılmış mı?</div> <div>Benim bildiğim yalnızca locada 6 kez fiyat indirimine gidildi.</div> <div>Formaya ismini yazdır fiyasko, tuğlaya ismini yazdır gibi PR kokan hareketler bile fiyasko oldu.</div> <div>Kapı satışı ise yönetici alacaklarına karşılık zoraki bir yükümlülük gibi sunuldu.</div> <div>Stad isim hakkı satışı ise siyasilerden bekleniyor.</div> <div>Sponsor-kulüp ilişkileri zarar görmemesi için diğer pazarlama hatalarının detaylarına gerek yok.</div> <div></div> <b>Sportif Yönetişim</b> <b>Sosyal Yönetişim</b> <b>Ekonomik Yönetişim</b> <div>Sağlıklı ve sürekli başarıyı getirecek sacayakları bunlar.</div> <div>Toptan yönetişim mantığından uzak olunduğunda, biri diğerini engeller.</div> <div>Doğru tektir. İşine gelen kendi doğrusunu dayattığında sonuç bu maalesef.</div>
22°
22°