<div>ANTGİAD’ın iş dünyası temsilcilerini buluşturan toplantısında küresel belirsizlikler, kurumsal yönetim, risk yönetimi ve aile şirketlerinin sürdürülebilirliği ele alındı. Başkan Ercan Yavaş “Belirsizliğe hazırlanmak zorunluluk” derken, Dr. Tamer Saka aile anayasasının şirketler için kritik rolüne dikkat çekti.</div><div data-end="851" data-start="582">İş dünyasının temsilcileri, sivil toplum kuruluşları ve basın mensuplarının katılımıyla gerçekleşen <strong data-end="707" data-start="682">ANTGİAD toplantısında</strong>, küresel belirsizlikler, jeopolitik riskler, kurumsal yönetim ve şirketlerin geleceğe hazırlanma stratejileri kapsamlı şekilde değerlendirildi.</div> <div data-end="1114" data-start="853">Toplantının açılışında konuşan <strong data-end="931" data-start="884">ANTGİAD Genel Sekreteri Av. Neslihan Yalçın</strong>, son bir ayda gerçekleştirilen faaliyetleri paylaşarak derneğin akademiden ekonomiye, sürdürülebilirlikten istihdama kadar geniş bir yelpazede aktif çalışmalar yürüttüğünü vurguladı.</div> <div><strong>ERCAN YAVAŞ: “BELİRSİZLİĞE HAZIRLANMAK ZORUNDAYIZ”</strong></div> <div data-end="1340" data-start="1172">Açılış konuşmasını yapan <strong data-end="1243" data-start="1197">ANTGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ercan Yavaş</strong>, küresel ölçekte hızlanan dönüşüm sürecine dikkat çekerek iş dünyasına stratejik mesajlar verdi.</div> <div data-end="1494" data-start="1342">Jeopolitik risklerin artık yalnızca öngörü senaryosu olmadığını belirten Yavaş, bu risklerin ekonomileri ve şirketleri doğrudan etkilediğini ifade etti.</div> <div data-end="1700" data-start="1498">“Jeopolitik riskler artık haritalarda çizilen senaryolar değil; ekonomileri, şirketleri ve toplumları doğrudan etkileyen gerçeklerdir. Belirsizlikten korkmak yerine belirsizliğe hazırlanmak zorundayız.”</div> <div data-end="1996" data-start="1702">Küresel gerilimlerin ekonomik dengeler üzerindeki etkisine değinen Yavaş, olası bölgesel gelişmelerin göç hareketlerinden iş gücü piyasasına kadar zincirleme sonuçlar doğurabileceğini söyledi. İş dünyasının refleksle değil; veri, analiz ve stratejik akılla hareket etmesi gerektiğini vurguladı.</div> <div data-end="2158" data-start="1998">Yavaş ayrıca, “ANTGİAD bir dernekten öte; vizyonun, emeğin ve ortak geleceğe inancın adıdır. Bu başarı tablosu tüm üyelerimizin eseridir.” ifadelerini kullandı.</div> <div>TAMER SAKA: “ŞİRKETLERİN EN BÜYÜK RİSKİ BELİRSİZLİK DEĞİL, HAZIRLIKSIZLIK”</div> <div data-end="2490" data-start="2245">Toplantının konuk konuşmacısı olan yönetim danışmanı ve akademisyen <strong data-end="2331" data-start="2313">Dr. Tamer Saka</strong>, ANTGİAD Başkanı Ercan Yavaş moderatörlüğünde gerçekleşen söyleşide <strong data-end="2464" data-start="2400">kurumsal yönetim, risk yönetimi ve şirket sürdürülebilirliği</strong> konularını değerlendirdi.</div> <div data-end="2598" data-start="2492">Saka, güçlü yönetişim yapılarının kriz dönemlerinde şirketleri ayakta tutan temel unsur olduğunu belirtti.</div> <div data-end="2678" data-start="2602">“Başarılı şirketler riski yok etmeye çalışmaz; onu ölçer, anlar ve yönetir.”</div> <div data-end="2880" data-start="2680">Belirsizlik çağında liderliğin en önemli becerisinin öngörü değil, değişime uyum sağlama kapasitesi olduğunu ifade eden Saka, hızlı adapte olabilen organizasyonların rekabette öne çıktığını vurguladı.</div> <div data-end="3093" data-start="2882">Ekonomik dalgalanmaların güçlü kurumlar için yeniden yapılanma fırsatı sunduğunu belirten Saka, kriz dönemlerinde yatırım yapan ve insan kaynağını güçlendiren şirketlerin uzun vadede avantaj sağladığını söyledi.</div> <div>Aile Şirketleri İçin Kritik Rehber: Aile Anayasası</div> <div data-end="3362" data-start="3155">Toplantının dikkat çeken başlıklarından biri de <strong data-end="3243" data-start="3203">aile şirketlerinde sürdürülebilirlik</strong> oldu. Dr. Tamer Saka, aile şirketlerinin kurumsallaşmasında “Aile Anayasası”nın kritik bir araç olduğuna dikkat çekti.</div> <div data-end="3540" data-start="3364">Saka’ya göre aile anayasası; aile ile şirket arasındaki ilişkiyi kurallara bağlayan, rollerin sınırlarını belirleyen ve olası krizleri önleyici bir yönetim mekanizması sunuyor.</div> <div data-end="3688" data-start="3544">“Aile anayasası çatışmaları bitirmez; ama çatışmaların şirketi yıkmasını engeller. Kurallar, duyguların önüne geçtiğinde kurumlar ayakta kalır.”</div> <div>Aile Anayasası Hangi Sorunlara Çözüm Sağlar?</div> Kuşaklar arası yetki devri Ortaklık yapısının korunması Görev tanımlarının netleşmesi Aile bireylerinin şirkette çalışma kriterleri Kar dağıtım prensipleri <div data-end="4048" data-start="3917">Saka, aile anayasasının tek taraflı hazırlanması durumunda yalnızca bir belge niteliği taşıyacağını belirterek şu ifadeyi kullandı:</div> <div data-end="4139" data-start="4052">“Aile anayasasını tek bir taraf yazarsa belge olur; herkes yazarsa kurum kültürü olur.”</div> <div><strong>İyi Bir Aile Anayasasının Olmazsa Olmazları</strong></div> Aile üyelerinin şirkette görev alma kriterleri Liderlik devri planı Yönetim kurulu ile aile konseyi ayrımı Hisse devri kuralları Kriz dönemlerinde karar alma mekanizması <div data-end="4426" data-start="4381">Saka sözlerini şu çarpıcı ifadeyle tamamladı:</div> <div data-end="4510" data-start="4430"><strong>“Şirketleri krizler değil, kuralsızlık yıkar. Kurallar varsa krizler yönetilir.”</strong></div> <div><strong>ANTGİAD: İş Dünyasında Ortak Akıl Platformu</strong></div> <div data-end="4815" data-start="4565">Toplantının sonunda değerlendirmede bulunan ANTGİAD Başkanı Ercan Yavaş, derneğin yalnızca ekonomik konuları değil; strateji, yönetim, küresel gelişmeler ve gelecek vizyonu ekseninde iş dünyasını bir araya getiren güçlü bir platform olduğunu söyledi.</div> <div data-end="5011" data-start="4817">Yavaş, önümüzdeki dönemde üyelerin rekabet gücünü artıracak bilgi platformları, ulusal ve uluslararası iş birlikleri ile genç girişimcilere yönelik projelerin artarak devam edeceğini ifade etti.</div> <div></div> <div data-end="5335" data-start="5046"></div>